学习全会精神，谋划发展新篇

现将十二月党日活动发言稿节选编发，请政企业务部各中心（组）、工程公司各分支机构及各部门及时查收简讯。各单位要认真学习发言同志所展现的积极思想与先进经验，深入领会并自觉践行党的二十届四中全会精神和“十五五”规划要求，切实把思想和行动高度统一到全会各项部署上来，以主动担当的责任感、积极作为的使命感和真抓实干的实际行动，齐心协力推动业务实现高质量发展。

以全会精神为引领，将广电政企业务深度融入湖北“十五五”发展蓝图

政企业务部 吴有智

我深刻认识到，贯彻全会精神，不能停留在宏观理解，关键是要找到我们自身工作与湖北“十五五”宏伟蓝图的具体连接点、发力点和价值点。湖北省的“十五五”规划建议，为我们指明了清晰的方向：不仅要推动经济量的增长，更要实现质的跃升，核心在于发展新质生产力。这要求我们，必须将广电网络的发展，从传统的“通道”思维，转向服务于全省现代化产业体系建设的“赋能”思维。对我个人而言，当务之急是转变思维、提升能力。我将以公司“四个再突破”的要求为指引，特别是要“在加快转型上寻求再突破”，从只关注传统业务指标，转向研究省、市产业政策，学习新技术解决方案，努力成为既懂广电网络、又懂行业需求的复合型员工，为公司政企业务在“十五五”期间实现高质量发展贡献自己务实的力量。

结合广电物联网卡与应急广播业务，践行党的二十届四中全会精神

政企业务部 陈宗晖

“十五五”发展目标的核心是以中国式现代化为总纲，以推动高质量发展为主题，以新质生产力为引擎，确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展。在工作中我们要紧扣“高质量发展”这一核心目标，进一步发挥广电物联网卡的优势。一方面，要强化物联网卡与多终端设备的技术适配，针对农村、山区等复杂环境，优化物联网卡的信号覆盖和抗干扰能力，确保极端条件下应急广播及时稳定播发；另一方面，要深化数据应用，利用物联网卡采集的终端使用数据，帮助当地政府部门做群众需求分析，强化广电业务与政府民生服务的高度联系。

学习全会精神，坚定发展信心，以实干破解困局

工程建设公司  潘伦华

深入学习党的二十届四中全会精神以及“十五五”发展蓝图，结合公司改革的背景和总体方向，唯有坚定发展信心，谋划分公司的转型发展突围。

1.严格控制分公司各项成本费用开支范围和规模，加强投入产出水平的成本控制，提升降本增效的能力。

2.坚持稳固内部业务的基本盘，做好网络基础建设和运维服务，又要积极拓展信息化业务，培育新的增长点。

3.切实扛牢分公司安全生产、党风廉政建设、信访维稳以及员工关怀等主体责任，落实公司重大决策机制、风险排查、健全应急处置机制，筑牢安全稳定防线。

4.立足本职岗位，把学习成果转化为实际行动，聚焦公司转型发展决策部署突围战，推动公司产业高质量发展。

学习全会精神，谋划发展新篇

工程建设公司 罗京

全会将“坚持统筹发展和安全”列为“十五五”时期经济社会发展的重要原则，并着重强调要推动高质量发展和高水平安全实现良性互动。这一重要论断，为我们施工企业的风险管理与内部控制工作指明了根本方向。我深刻认识到，内控之魂，在于筑牢防线。当前，市场环境复杂多变，项目管理链条长、环节多，风险无处不在。内控的核心价值，就在于前瞻性地识别、评估与防范风险，为公司发展构建坚实的屏障。强化内控管理，绝非束缚发展的“紧箍咒”，而是保障公司行稳致远的“压舱石”和“导航仪”。我们内控岗位，就是这道防线上忠诚的“哨兵”和“卫士”。

强化作风建设，为数字化转型提供坚强保障

工程建设公司  胡泊

回顾参与的各项活动和项目，我深刻认识到，作风建设是推动数字化转型的根本保障。中央八项规定精神为我们指明了方向，必须持之以恒抓好贯彻落实。

一是坚持实事求是，力戒形式主义。在项目建设过程中，我们坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，注重实际效果，不搞花架子。通过深入基层调研、广泛听取意见，确保系统功能贴合业务需求，真正解决实际问题。

二是强化责任担当，勇于攻坚克难。面对数字化转型中的各种挑战，我们发扬钉钉子精神，一个问题一个问题地解决，一个难关一个难关地攻克。在平台开发过程中，遇到技术难题时，我们主动学习新知识、新技能，积极与外部专家合作，确保项目按期保质完成。

三是加强团队协作，凝聚发展合力。通过参与团建活动和读书分享会，我深刻体会到团队合作的重要性。在项目实施过程中，我们注重跨部门协作，建立定期沟通机制，及时协调解决问题，形成了推动数字化转型的强大合力。