时间：2023-01-28
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人勤春来早，奋进正当时。春节后的首个工作日，工程建设公司领导班子集体开展新春慰问，向全体干部员工送上新年的问候与祝福。
每到一处，高管成员都与大家一一握手，致以亲切问候，感谢大家在过去一年的辛勤付出和积极贡献，展望部署新一年的工作安排。
总经理袁哲指出，新的一年里，工程建设公司要以产品、项目“双轮推进”高质量发展。“王炸团队”系统集成、市政分公司跟紧在建项目的建设、管理，加速储备项目的转化落地；技术支撑部协同专业分公司，做好全省项目技术支撑的同时，将产品研发作为重点工作放在突出位置，加快推进产品的选向、合作模式等。项目建设部、市场拓展部与财务部门，快速完成春节前遗留款项的支付，以人为本，保障施工队伍权益。市场拓展部列出责任人、排出时间表，系统清理外部项目应收账款，抓好回款、结算工作。人力资源部抓好广联达培训的组织与管理，着力推动薪酬体系变革与完善。综合管理部做好年度工作会议、春季参观培训等活动的筹备及业务宣传手册印制、网站内容更新等工作。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。袁哲勉励大家当好局中人，迅速进入工作模式，投入工作状态，以对未来发展的必胜信心和坚定决心，觉醒突围，实干兴业，书写共享发展成果的新答卷。
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